Clase 27/05/06 (Virtual), Analisis cuantitatico

Consigna

A) UNA VEZ REALIZADA LA RECOMENDACION DE OPTIMIZACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS DE SU EMPRESA, ELABORE UN ANALISIS CUANTITATIVO COSTO/ BENEFICIO .

O SEA , NO SOLO HAY QUE DECIR POR EJEMPLO QUE SE VA A AHORRAR TIEMPOS, SINO DECIR CUANTO TIEMPO Y QUE BENEFICIO MONETARIO VA A SIGNIFICAR.

NO SOLO DECIR QUE SE VAN A COMETER MENOS PROPAGACION DE ERRORES,SINO DECIR QUE AHORRO ECONOMICO VA A SIGNIFICAR.

NO SOLO DECIR QUE EL CLIENTE VA A ESTAR MAS SATISFECHO, SINO DECIR CUANTOS CLIENTES MAS VAN A SUMARSE, Y CUANTOS INGRESOS SE VAN A SUMAR. 

SI NO SE SABE, PROCEDA A HIPOTETIZAR.

NO SOLO DECIR , SI SE VA A INSTALAR UN SISTEMA CRM, SINO CUANTIFICAR ESA INVERSION.

Beneficios

Beneficios estimados al año de implementado el sistema.

Beneficio			Estimado en hs/mes	Estimado en $/mes
Inventario			200	$     150.000
	Control de inventario	Transparencia en la gestión de inventario, permitiendo ver online el stock de todos los materiales
	Planificación de compras de materiales	Al tener toda la información centralizada en el sistema, se puede realizar una mejor gestión de las compras permitiendo acceder a mejores negociaciones.
Producción			400	$     250.000
	Gestión de producción.	Permite tener un mayor control para la gestión de producción basado en los pedidos y planificando según estacionalidad.
Logística				$     100.000
	Mejora en distribución.	Planificación de entregas, mejorando la calidad del servicio.
	Administración de depósitos	Mejora en gestión del stock, permitiendo un mejor control de los vencimientos, y aprovechamiento del espacio
Venta				$     500.000
	Incremento en las venta	con la herramienta de Marketing, posible incremento de venta de clientes y generación de nuevos clientes.-
	Aumento del nivel de satisfacción del cliente	Basado en las mejoras de los tiempos.
Gestión			400	$     130.000
	Operativa	Provee reportes para la gestión operativa
	Planificación.	La herramienta provee toda la información necesaria para un planificación eficiente.
RRHH			400	$     200.000
		Mejora en los procesos de producción, eliminando tareas de gestión manual. Reduciendo errores y tiempos en el proceso.
		Herramientas para una fácil y completa gestión de RRHH.
TOTAL			1400	$  1.330.000

Costos de implementación

	Costo por única vez	Costo Mensual
Software	$              1.300.000
Implementación	$              1.200.000
Mantenimiento		$                   90.000
Hardware	$                 450.000	$                   15.000
Total	$              2.950.000	$                 105.000

Clase 25/5/016 Analisis de la pelicula de Steve Jobs

Consigna clase 20/5/016

Ver pelicula de Steve Jobs.  describir el problema, el medioambiente de Jobs y su trayectoria tecnológica y colgarlo en el blog:

https://www.youtube.com/watch?v=6HKPcmpK7Bk&authuser=0

Trayectoria: 

comenzó creando videojuegos en la compañia Atari

Luego junto con su compañero stephen wozniak, presentan su primera proyecto de Apple Computer, en una conferencia en la universidad de Stanford y así funda la empresa Apple Computer.

1er modelo: Solo la placa de la computadora. Sin teclado ni monitor

2do modelo: La computadora incluye todo, teclado, monitor y placa. Su objetivo principal era crear una computadora personal. Esta la presento en una feria de computación en san francisco en 1977

En 1980 steve ya tenia la empresa fundada y establecida, y estaba en busca de nuevas innovaciones

3er modelo: Computadora lisa. durante el proceso de la misma steve fue sacado del proyecto ya que estaba generando perdidas

Luego de eso lo asignan al proyecto Mac. donde busca crear una computadora a la que puedan acceder todo tipo de persona

Este proyecto es cerrar ya que genera perdidas y jobs es despedido

Jobs crea la compagina next en 1985 pero finalmente al  haber un cambio de gerentes, steve vuelve a apple

Problema:

según mi criterio durante toda su trayectoria, steve pasa por varios problemas y sobre todo relacionados con el ambiente económico. para mi, el problema principal del mismo es la necesidad de crear una computadora económica, fácil de usar, de buena calidad y que sea accesible para todas las personas. Al intentarlo, los gastos de producción son muy elevados por la calidad que jobs quiere que tenga,  y esto hace que aumente el valor de venta para no tener perdidas; pero al mismo tiempo este aumento hace según steve que el producto no sea accesible para  todo el mundo y  genera perdidas ya que la venta no es posible. 

Clase IV 13/05/2016 Relacionar IA,Reto/ Trabajo de campo

Consigna

LA CLASE DE HOY TIENE DOS PARTES :

A) ENTRAR A LA PLATAFORMA DE ELEARNING E IR A LA SOLAPA DE WIKI.

LEER LA AYUDA QUE ESTA ARRIBA A LA DERECHA CON UN SIGNO DE ?

Y TRATAR DE ENTENDER COMO SE HACE PARA USAR LA WIKI

LUEGO HAGA UN EJEMPLO POR SI MISMO.

B) LEER Y ANALIZAR EL POWER POINT QUE SE ADJUNTA SOBRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, SISTEMAS EXPERTOS Y GESTION DEL CONOCIMIENTO Y ANALIZAR SI ALGUNOS DE ESTOS CONCEPTOS SE PUEDE APLICAR AL TRABAJO DE CAMPO QUE ESTA HACIENDO.

JUSTIFICARLO, POR SI O POR NO EN UNA HOJA EN WORD, Y SUBIRLO A SU BLOG.

Los términos utilizados lo puedo relacionar con el trabajo de campo realizado, a continuación describo algunos puntos en común.

 El uso que se le está dando a la inteligencia artificial para prevenir y detectar conductas delictivas en el mercado financiero. Es capaz de llevar a cabo búsquedas de patrones de fraude en tiempo real y mantener procesos de auto aprendizaje continuo sobre los patrones delictivos detectados; asimismo identifica transacciones anómalas en el momento que se está haciendo la operación, permitiendo a la entidad financiera reaccionar inmediata mente. 

Por otra parte, se estima que se pueden reducir hasta en un 60% los costos de call centers de las empresas a través de robots o inteligencia artificial, ya que interactúan con los consumidores para responder preguntas y llevar a cabo diversas operaciones.

e acuerdo con los expertos, inteligencia artificial se define como el medio por el cual las computadoras, los robots y otros dispositivos realizan tareas que normalmente requieren de la inteligencia humana. Se basa en un conjunto de técnicas que, mediante circuitos electrónicos y programas avanzados de computadora, busca imitar procedimientos similares a los procesos inductivos y deductivos del cerebro humano

Con respecto al reto, se encuentra relacionado en el sentido que se busca en forma constante el desafío es enseñar las nuevas tecnologías de la información.

Clase III 22/04/2016

Clase 3 22/04/016

A) INVESTIGAR EN INTERNET 10 CRITERIOS PARA OPTIMIZAR UN PROCESO O UN CURSOGRAMA .

B) SUBIERLOS A SU BLOG

C) PASARME EL LINK DE SU BLOG.

 Una vez realizada la primer tarea, proceder a autoevaluarse segun. 

para ello, ver si encontraron estos criterios y por cada uno + sumarse un punto y por cada uno que falta restarse un punto

luego enviar la nota:

Técnicas para Diseñar y Optimizar

1.- SELECCIONAR 
2.- REGISTRAR el trabajo a estudiar definiendo sus limites en una directa observación y de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fuentes apropiadas los datos adicionales que sean necesarios. 
3.- EXAMINAR en forma critica, el modo en que se realiza el trabajo, el propósito, el lugar, la secuencia en que se lleva a cabo y los métodos a utilizar. 
4.- ESTABLECER buscar el método mas practico, eficaz y económico métodos mediante las personas concernidas. 
5.- EVALUAR diferentes opciones para realizar un nuevo método comparando la relación costo-eficacia entre el nuevo método actual. 
6.- DEFINIR el método nuevo en forma clara a personas que puedan concernir
(Dirección, capataces y trabajadores). 
7.- IMPLANTAR el nuevo método con una practica normal formando todas las personas que han de utilizarlo. 
8.- CONTROLAR la aplicación del método nuevo para evitar el uso del método anterior 

PUNTOS CLAVE PARA EL DESARROLLO Y OTIMIZACION DEL DISEÑO 

¿Qué propósito tiene la operación?
¿Es necesario el resultado que se obtiene con ella?
¿Se previó originalmente para rectificar algo que ya se rectificó de otra manera?
¿El propósito de la operación puede lograrse de otra manera?
¿La operación se efectúa para responder a las necesidades de todos los que utilizan el producto?; ¿o se implantó para atender a las exigencias de uno o dos clientes nada más?
¿La operación se efectúa por la fuerza de la costumbre?
¿La operación se puede efectuar de otro modo con el mismo resultado? 


ANALISIS MEDIANTE PREGUNTAS PARA OPTIMIZAR EL CURSOGRAMA

• Use el análisis de la operación para mejorar el método.
• Centre la atención en el propósito de la operación preguntando porque.
• Centre su enfoque en diseño, materiales, tolerancias, procesos y herramientas preguntando cómo.
• Dirija al operario y el diseño del trabajo preguntando quien.
• Concéntrese en la distribución de planta preguntando dónde.
• Examine con detalle la secuencia de manufactura preguntando cuando.
• Siempre intente simplificar eliminando, combinando y re-arreglando las operaciones. 
 
PROPÓSITO: 

• ¿Qué se hace?
• ¿Por qué se hace?
• ¿Qué otra cosa podría hacerse?
• ¿Qué debería hacerse?

LUGAR:

• ¿Dónde se hace?
• ¿Por qué se hace allí?
• ¿En qué otro lugar podría hacerse?
• ¿Dónde debería hacerse?

TIEMPO:

• ¿Cuándo se hace?
• ¿Por qué se hace entonces?
• ¿Cuándo podría hacerse?
• ¿Cuándo debería hacerse?

PERSONA:

• ¿Quién lo hace?
• ¿Por qué lo hace esa persona?
• ¿Qué otra persona podría hacerlo?
• ¿Quién debería hacerlo?

MEDIOS:

• ¿Cómo se hace?
• ¿Por qué se hace de ese modo?
• ¿De qué otro modo podría hacerse?
• ¿Cómo debería hacerse?

PARA TENER EN CUENTA A LA HORA DE OPTIMIZAR UN SISTEMA DE INFORMACION

      1. Contar con un eficiente anti-virus para la precaución, prevención y corrección de virus que afectan a un sistema informático.

2. Eliminación de información innecesaria.

3. Mejoramiento de informes que son necesarios para la toma de decisiones.

4. Recolección de datos.

5. Implantación de sistemas ERP.

6. Implantación de sistemas de seguridad informática

7. Gestión de sistemas.

8. Todos los accesos al sistema deben contener nombre de usuario y cada uno tendrá una contraseña para poder trabajar en él.

9. Correcta especificación y detalle de todos los procesos de la empresa para evitar que una rotación o salida del personal generen pérdidas irrecuperables de información o manejo de sistemas.

10. Capacitación para el uso, control y manejo de sistemas de información.

CRITERIOS PARA OPTIMIZAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Actualización del sistema: Es decir, revisar factores críticos, fuentes, herramientas, de forma periódica para mantener a la organización informada correctamente.

2. Seguridad: No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos de seguridad existentes o que se instalen en los medios relacionados con su actividad o en los lugares de trabajo en los que ésta tenga lugar.

3. Capacitación: Un SIG con todas las aplicaciones posibles es un sistema complejo y su implementación requiere de grandes cambios en los procedimientos operativos de la institución. Por lo tanto, su implementación deberá estar complementada con un programa de capacitación intensivo para todo el personal.

4. Mantenimiento del sistema: La responsabilidad de la empresa de servicios informáticos no termina con la instalación. También deberá proporcionar soporte confiable y oportuno a la institución, para asegurar que si el sistema colapsa, esta situación no dure mucho tiempo.

5. Eliminación de información innecesaria: Los registros con frecuencia son ilegibles porque no hay suficiente espacio para registrar la información requerida. Este problema puede resolverse eliminando la información innecesaria y rediseñando el modelo para incorporar las sugerencias hechas por el personal.

6. Análisis e interpretación de los datos: La dirección debe concientizar al personal de los servicios sobre la importancia de una recolección, tabulación y análisis exactos de los datos para los informes. Una de las formas de lograr esto consiste en utilizar los datos como medio para evaluar el desempeño del personal de los servicios y para proporcionar retroalimentación.

7. Automatización de procesos: Mediante software especializado o sistemas de alerta. De forma que se emplee el menor tiempo posible a la vez que se optimizan los resultados.

8. Expectativas realistas sobre la tecnología de la información. En la era de la informática, los usuarios de la información continuamente se preguntan por qué no pueden contar con la información que desean, en el momento adecuado.

9. Comunicación efectiva entre la gerencia y el personal del área de sistemas. Los gerentes de las organizaciones y el personal a cargo de los sistemas de información

10. Identificación minuciosa de las necesidades de información. Los gerentes, el personal de campo, los miembros del directorio y el personal a cargo de los sistemas de información pocas veces conocen todas las necesidades de información de su institución. Pueden tener conocimiento de muchos de los indicadores clave que tienen que examinar, pero estos indicadores pueden no estar definidos con precisión y también podrían no tener conocimiento de otros indicadores que deberían ser examinados.


11. Soporte escrito: El soporte recomendable para la comunicación es el escrito. El emisor se debe esforzar en materializar su mensaje de forma coherente y abierta a la lectura e interpretación del receptor; dejando, a su vez, constancia de la existencia del escrito.

12. Actualización periódica: Se asegura así el estar continuadamente informado evitando posibles pérdidas de datos.

Clase II Cursograma 8/04/2016

Clase 2 -08/04/2016:

a) ver el Resumen Ejecutivo que trajo cada uno
Para los que no estuvieron la clase 1 es asi:
RESUMEN EJECUTIVO
RAZON SOCIAL:   Los Cinco Hispanos SA
TIPO EMPRESA SA
RUBRO: Industrial 
DOMICILIO Y LOCALIDAD: Libertador Del Av 774 J, 12, Capital Federal 
TITULAR: 
CUIT ;30-55541422-2
FACTURACION ANUAL ; 20.000.000 / 100.000.000
CANTIDAD DE EMPLEADOS ; 440/460
CIRCUITO O PROCESO A ANALIZAR ; Ventas

2) LA SEGUNDA PARTE CONSISTIRA EN REPASAR LOS SISTEMAS DE INFORMACION QUE VIERON EN PDI.
ERP
CRM
BI
SCM
BIGA DATA
EBUSINESS
ECOMMERCE
EGOVERNMENT
EPROCUREMENT
ETC

3) POR ULTIMO VA A EMPEZAR A BUSCAR COMO SE CONTRUYE UN CURSOGRAMA EN INTERNET Y SUBIRLO AL BLOG.

Definición:

Los cursogramas son una herramienta que permite visualizar de forma gráfica los procedimientos de la empresa y detectar con facilidad cualquier error, repetición o demora innecesaria (por ejemplo, materiales que se compran sin controlar el stock existente, falta de alertas de cobro o pago, documentos  

Clase I PD, SI,GC,Pyme 1/04/2016

Consignas

a) Buscar en Internet los siguientes conceptos y compararlos.

   - Procesamiento de Datos

   - Sistemas de Informacion

   - Gestion del Conocimiento

 .

c) Buscar la Clasificacion de Pyme 

Procesamiento de Datos

El procesamiento de datos es, en general, "la acumulación y manipulación de elementos de datos para producir información significativa."

El procesamiento de datos trata de un subconjunto del procesamiento de la información, "el cambio (procesamiento) de la información de cualquier manera detectable por un observador. El procesamiento de datos es distinto del procesamiento de textos , pues este último manipula textos nada más en lugar de los datos.

 Funciones del procesamiento de datos

El procesamiento de datos puede involucrar diversas funciones, entre ellas :

Validación           = Asegurar que los datos suministrados son "limpio, correcto y útil."

Clasificación       = Ordena elementos de cierta secuencia y / o en diferentes conjuntos."

Recapitulación   = Reducir los detalles de los datos a sus principales puntos.

Agregación         = Combinación de múltiples piezas de datos .

Análisis               = La "colección, organización , análisis, interpretación y presentación de datos.".

Información        = Lista detallada o resumen de los datos de información computarizada.

Sistema de Informacion

Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad o un objetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías:

Personas;

Actividades o técnicas de trabajo;

Datos;

Recursos materiales en general (recursos informáticos y de comunicación, generalmente, aunque no necesariamente).

Todos estos elementos interactúan para procesar los datos (incluidos los procesos manuales y automáticos) y dan lugar a información más elaborada, que se distribuye de la manera más adecuada posible en una determinada organización, en función de sus objetivos. Si bien la existencia de la mayor parte de sistemas de información son de conocimiento público, recientemente se ha revelado que desde finales del siglo XX diversos gobiernos han instaurado sistemas de información para el espionaje de carácter secreto.

Habitualmente el término "sistema de información" se usa de manera errónea como sinónimo de sistema de información informático, en parte porque en la mayoría de los casos los recursos materiales de un sistema de información están constituidos casi en su totalidad por sistemas informáticos. Estrictamente hablando, un sistema de información no tiene por qué disponer de dichos recursos (aunque en la práctica esto no suela ocurrir). Se podría decir entonces que los sistemas de información informáticos son una subclase o un subconjunto de los sistemas de información en general.

Gestion de Conocimiento

Gestión del conocimiento es el proceso por el cual una organización, facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus empleados, de una manera sistemática y eficiente. Es importante aclarar que las informaciones y habilidades no tienen por que estar exclusivamente dentro de la empresa, sino que pueden estar o generarse generalmente fuera de ella.

Este matiz final es muy importante. Generalmente la mayoría de las empresas identifican gestion del conocimiento solamente con la información y habilidades internas de la empresa, lo que se conoce como Business Intelligence o inteligencia empresarial. De esta forma casi todos los esfuerzos se orientan a canalizar la información y habilidades que ya posee una organización centrándose en la eficiencia de los procesos de comunicación interna a través de la implantación de sistemas como CRM, ERP y un CMI

Esto ha sido tradicionalmente así por que siempre ha sido mucho mas fácil controlar los volúmenes de información interna que la información externa que se encuentra fuera de la organización que es más difícil de encontrar, buscar, seleccionar y organizar.

Clasificacion de Pymes

A continuación se presentan dos criterios de clasificación muy relevantes para las empresas PyMEs en Argentina. En primer lugar la de Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa, y en segundo lugar la de la Comisión Nacional de Valores (CNV) para el acceso al mercado de capitales mediante la emisión de acciones y/o valores negociables representativos de deuda.

Clasificación de la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa

Mediante la Resolución General 11/2016, la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa determinó una nueva clasificación MIPyME. Esta clasificación adopta como criterio las ventas totales anuales expresadas en Pesos ($) no superen los valores establecidos en la siguiente tabla.

Tabla de clasificación MiPyme