Correcion Final del analisis cuantitativo y calculo anual de implemantacion
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Beneficio
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Estimado en hs/mes
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Estimado en $/mes
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Inventario
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200
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$ 150.000
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200
hs x 100/h (prom) = 20.000. Estimado mejora en costos de los materiales
planificando las compras gracias a la visibilidad y sistema de informacion
para planificacion. Aprox 130000
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Control de inventario
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Transparencia en la gestión de inventario,
permitiendo ver online el stock de todos los materiales
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optimizacion
de tiempos en la administracion del inventario (control de cantidad,
ubicación, visibilidad para la
gestion)
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Planificación de compras de materiales
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Al tener toda la información centralizada en el
sistema, se puede realizar una mejor gestión de las compras permitiendo
acceder a mejores negociaciones.
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Producción
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400
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$ 250.000
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ahorro
en tiempos de carga de datos automatizando las cargas en cada puesto, con
lecturas de codigo de barra en los puntos de control de la linea se ahorra en
tiempo personas 400 costo hora aprox 100 = 40.000. disminucion de los tiempos
de produccion 60.000 sobre las mismas cantidad producidas (al ser mas
rapido). 150.000 de planificacion de
ventas, impacto en la produccion y planificacion de la misma (plafinicar la
produccion en base a las ventas / estacionalidad) mejoras por el
acomodamiento de la produccion. Mejora en los procesos de produccion.
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Gestión de producción.
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Permite tener un mayor control para la gestión de
producción basado en los pedidos y planificando según estacionalidad.
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herramientas
donde se puede ver en el momento las ventas / planificaciones de venta /
planificaciones de produccion. Hacer seguimientos y planificar la produccion
y generar estrategias de venta mas certeras. Detectando procesos costosos.
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Logística
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$ 100.000
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ahorro
en distribucion de espacio en los depositos. Mejor gestion / planificacion de
la logisticas. Ahorro en espacio deposito (por tener la produccion en base a
la venta) 70.000. mejoras en los tiempos de movimiento de mercaderias, y
tiempos de armados para las entregas 30.000 (gente, maquinas para
movimiento).
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Mejora en distribución.
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Planificación de entregas, mejorando la calidad
del servicio.
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al
tener trazabilidad de la produccion e inventario, se agilizan los tiempos.
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Administración de depósitos
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Mejora en gestión del stock, permitiendo un mejor
control de los vencimientos, y aprovechamiento del espacio
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trazabilidad
de la produccion, control de vencimientos, gestion de las material primas
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Venta
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$ 500.000
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bla
bla. Estrategias de venta, marketing, planificacion, reduccion de costos (por
lo anterior dicho) estimacion 500000
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Incremento en las venta
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con la herramienta de Marketing, posible
incremento de venta de clientes y generación de nuevos clientes.-
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Aumento del nivel de satisfacción del cliente
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Basado en las mejoras de los tiempos.
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Gestión
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400
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$ 130.000
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Mejora
en los tiempos de las personas que realizan estas tareas (mas la exactitud de
la informacion ) estimacion 130000
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Operativa
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Provee reportes para la gestión operativa
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Planificación.
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La herramienta provee toda la información
necesaria para un planificación eficiente.
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RRHH
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400
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$ 200.000
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Indirectamente,
mejora en la administracion de los recursos. Mejoras en el tiempos del sector
RRHH y el resto de los sectores
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Mejora en los procesos de producción, eliminando
tareas de gestión manual. Reduciendo errores y tiempos en el proceso.
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Herramientas para una fácil y completa gestión de
RRHH.
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TOTAL
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1400
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$ 1.330.000
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Costos de implementación
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Costo por única vez
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Costo Mensual
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Costo
Anual
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Software
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$
1.300.000
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Implementación
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$
1.200.000
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Mantenimiento
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$
90.000
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1080000
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Hardware
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$
450.000
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$
15.000
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180
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Total
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$
2.950.000
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$
105.000
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1080180
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